安徽硅宝开展“揭榜挂帅”破难题，攻坚项目促发展！

时间：2025-05-14来源:全球有机硅网

为激发全员创新创效活力和提高企业核心竞争力，高质量完成全年经营指标。4月1日，安徽硅宝组织开展“揭榜挂帅"活动，总经理邱小魁携全体干部职工参加。

活动以“直面问题、破解难题、培养解题人”为核心，激活企业高质量发展。通过“张榜出题”和“揭榜答题”的方式，全体干部职工积极参与，骨干团队则“挂帅破题”，共同攻克工作中的难题。

领任务 攻难关

“揭榜挂帅”活动围绕公司可持续发展、安全管理、降本增效等核心议题，建立了全流程管理体系，包括发榜、揭榜、认定和激励等环节。对于在规定时间内圆满完成重点工作的团队，将给予相应的奖励。

活动现场，在解读了"揭榜挂帅"活动实施方案及奖励机制后，揭榜人员及团队成员依次登台，现场签订目标责任书。

破解难题 提质增效

总经理邱小魁做动员讲话。他指出，今年以来，安徽硅宝紧紧围绕公司年度目标任务，一季度公司经营生产和重点项目加速推进成效明显。这一举措对于推动企业发展具有重要意义。他强调：

瞄准重点行业

精准把握业务发展切入点，找准突破口，深挖存量客户潜力、拓展新客户群体，一手抓存量客户的再营销，一手抓新客户的拓展，确保销售规模和销售客户数的双增长。

持续技术创新

根据市场需求确定产品研发方向与重点，确保研发方向与市场需求高度匹配，缩短研发周期并提高研发效率。在攻关过程中布局专利，形成技术护城河。

优化生产流程

解决生产过程中遇到的难点、痛点和瓶颈问题，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

个人能力提升

要将个人成长与集团发展紧密结合，加强专业知识储备，实现个人与企业协同发展。

揭榜人员和团队要树立必胜信心，敢于面对困难，保持攻坚恒心，新征程充满挑战，但唯有实干才能成功。

开辟企业发展新赛道

作为硅宝科的全资子公司，开展“揭榜挂帅”活动是安徽硅宝推进业务再上新台阶的一次积极探索，是落实硅宝集团百亿任务目标的重要举措。

下一步，公司将持续做好揭榜任务进度跟踪，落实责任分工，创新绩效考核，聚焦公司安全生产、经营管理、技术等方面的瓶颈问题持续发力，积极提供资源支持和保障，确保揭榜任务高效完成，为安徽硅宝实现高质量可持续发展提供强有力的支撑。

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