上海松江三键精细化工有限公司
总经理
森田 满 氏 从生产开始(2000年)使用的是每月进行1次会计上的成本计算的系统,在此旧系统之外,还要针对每天的制造指示书的发行和库存批次管理等生产现场的活动,需要另外进行管理工作。
关于旧系统,由于没有管理配方的基础数据,所以输入操作复杂,需要输入每一个原材料品目代码的使用量,然而由于生产量的增加,伴随而来的是膨大的数据输入,造成了很大的负担。
另外,制造原料的实绩输入并不是在制造指示书发行时,而是在月末进行实绩的输入,所以只有到了月末包括盘点结束后,才能掌握库存状况。
原料以日本进口为中心,不能立刻到货,也面临库存过多和库存不足的情况。
由于旧系统构筑公司的开发担当者辞职,关于系统的维护和不符合处的改善,不能及时地得到供应商的支持,另外在2005年夏,承担旧系统的补充机能Excel宏的员工也辞职,在这样雪上加霜的情况下,终于不得不考虑导入新的系统。
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